Überblick

Kunde: Mittelständisches Versicherungsunternehmen
Branche: Kompositversicherung
Kategorien: Legacy Modernisierung, IT-Strategie, Architektur- und Methodikberatung
 

Auftrag | Herausforderung

Ein zentrales Partnersystem eines mittelständischen Versicherers ist hinsichtlich der zugrundeliegenden Architektur und Entwicklungsplattform in die Jahre gekommen. Der Auftrag beinhaltete eine Modernisierungsstrategie zu erarbeiten und die Phase der Umsetzung zu begleiten. Eine wesentliche Herausforderung bestand darin, dass das Partnersystem als die zentrale Komponente in nahezu allen Kernprozessen involviert ist.

Lösung | Nutzen

Zur systematischen Erarbeitung und Bewertung der Varianten möglicher Zielarchitekturen wurde die Entscheidungsfindung durch ein im Projekt erstelltes Analysewerkzeugs, welche die automatisierte Variantenerzeugung von Migrationspfaden, inklusive einer Projektion auf benötigte Ressourcen, Skills, Impacts und Laufzeiten ermöglichte.Die schließlich gewählte Migrationsarchitektur basiert im Kern auf einem Service-Enabling des Alt-Systems mit Adaptierung des Legacy-Kerns. Dabei werden die Umsysteme sukzessive auf die zur Verfügung gestellten Service-Signaturen umgestellt.In einer späteren Phase kann der Legacy-Kern des Partnersystems hinter der neu geschaffenen Fassade schrittweise und für die Umsysteme transparent modernisiert werden.